You are viewing this post: กรณีศึกษา ร้านกาแฟ SMEs อยากเติบโต ขยายกิจการ ต้องทำอย่างไร | Strategy Clinic EP.6 | ข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับ กรณี ศึกษา การ ตลาด
Table of Contents
MKT06 รวมกรณีศึกษาการตลาดของแบรนด์ดังกับ Covid19 | เกี่ยวกับการตลาด
ล่าสุดโค้กฟิลิปปินส์ประกาศไม่มีโฆษณา โดยนำงบประมาณทั้งหมดไปยังองค์กรเพื่อต่อสู้กับสถานการณ์ COVID19 ซึ่งเป็นหนึ่งในตัวอย่างการตลาดอัจฉริยะ ทำให้ผู้บริโภครู้สึกมีความสุขและซาบซึ้งใจนั่นเองค่ะ เป็นตัวอย่างหนึ่งของแบรนด์ที่ดี มากกว่า CSR ใน On Marketing EP เราได้รวมกรณีศึกษาแบรนด์ดังช่วงวิกฤต COVID19 พร้อมคำแนะนำจากคุณนุ้ย ณัฐพล เมืองธรรม เจ้าของเพจการตลาดแบบตอนต่อวัน ว่าสำหรับแบรนด์หรือบริษัทที่อยู่ในประเทศไทยในเวลานี้ เราควรปรับตัวอย่างไรกับเหตุการณ์นี้ให้เร็วที่สุด? ติดตาม On Marketing EP6 รวมถึงกรณีศึกษาการตลาดแบรนด์ดังกับ Covid19 SoundCloud : https://bit.ly/2RXD5as PodBean: https: //bit.ly/34UNbhz Spotify: https://spoti.fi/3eJX3Py Apple Podcasts : https://apple.co/2yE6RKn
กรณีศึกษา ร้านกาแฟ SMEs ต้องการเติบโตและขยายธุรกิจ ฉันควรทำอย่างไรดี? | คลินิกกลยุทธ์ EP.6
กรณีศึกษาสุดคลาสสิกอย่างหนึ่งคือ SMEs ร้านกาแฟที่มีไร่กาแฟ เครื่องคั่วกาแฟ บริการฝึกอบรม และขายอุปกรณ์ อยากเติบโต ขยายธุรกิจ และสร้างคนที่พร้อมจะเติบโตไปพร้อมกับบริษัท เขาควรทำอย่างไร? เคน นครินทร์ พูดคุยกับ ดร.ธนัย จรินสาร ที่ปรึกษาและวิทยากรเชิงกลยุทธ์ ประสบการณ์กว่า 20 ปี เจ้าของ Facebook Group: Strategy Essential ——————————————— THE STANDARD PODCAST: EYEOPENING FOR YOUR EARS Podcast จากสำนักข่าว THE STANDARD เว็บไซต์: https://www. thestandard.co/podcast SoundCloud: https://soundcloud.com/thestandardpodcast Apple Podcasts: https://apple.co/31JOazM Spotify: https://spoti.fi/3isv0W7 Twitter: https://twitter. com/TheStandardPod Facebook: https://www.facebook.com/thestandardth StrategyClinic TheSecretSauce TheStandardPodcast TheStandardCo TheStandardTH
3 ธุรกิจขาดทุนมหาศาล เพราะพลาดการตลาด | กรณีศึกษา + ประวัติธุรกิจ
ทำการตลาดยังไงให้พัง? 3 กรณีศึกษาต้องดู! การตลาดเป็นหัวข้อที่เราพูดถึงกันมาก แต่อีกแง่มุมหนึ่งที่เรามองข้ามไปไม่ได้ก็คือกรณีศึกษาของบริษัทใหญ่ที่มีคนเก่งๆ เยอะ และงบการตลาดหลายล้าน แต่การผลักดันแคมเปญการตลาดให้ผิดพลาดอยู่ดี หัวข้อในวิดีโอคือ 1 โค้กใหม่ การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ล้มเหลวของโลก 2 นกพิราบ การเลือกข้อความทางการตลาดที่ทำลายธุรกิจ สายการบินอเมริกัน 3 แห่ง การแก้ปัญหาทางธุรกิจที่เลวร้ายยิ่งกว่า เราจะเห็นได้ว่าแม้แต่บริษัทขนาดใหญ่ก็ยังทำผิดพลาดได้ และนี่คือเหตุผลที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถเอาชนะธุรกิจขนาดใหญ่ได้เช่นกัน เพราะทุกอย่างขึ้นอยู่กับจังหวะและเวลา ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ⭐⭐ สมัครสมาชิกช่องของฉัน เพื่อไม่ให้พลาดความรู้ด้านธุรกิจและการตลาดใหม่ๆ ⭐⭐ 👍 https://www.youtube.com/c/ThaiWinner?sub_confirmation=1 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ดูธุรกิจของฉัน หลักสูตร ebook และการตลาด: https://thaiwinner.com/productsandservices/ ⭐ วิดีโอการตลาดหัวข้อที่คุณอาจสนใจ 🎥 Basic Marketing (เวอร์ชันเต็ม) Very Detailed Marketing Fundamentals 👉 https://youtu.be/T4O8ynTmE7k 🎥 ศึกษา Digital Marketing for ฟรี สอนการตลาดออนไลน์เบื้องต้น 👉 https://youtu.be/lpaQQCbDx2E 🎥 การตลาดเรียนเกี่ยวกับอะไร? เรียนจบแล้วทำงานอะไร? (มือใหม่ต้องดู) 👉 https://youtu.be/WsR1yqOztI8 🎥 วิธีพยากรณ์ยอดขายง่ายๆ (มีตัวอย่างหลายกรณี) พยากรณ์การขาย 👉 https://youtu.be/TNNDJR9huSU ⭐ ประวัติธุรกิจที่คุณอาจสนใจ 🎥 ใครเป็นเจ้าของฟู้ดแพนด้า | เผยข้อมูลบริษัทฟู้ดแพนด้าที่ใครๆ ก็ไม่รู้จัก 👉 https://youtu.be/gBY4LoCyvRk 🎥 ลงทุนผู้ชาย มีรายได้เท่าไหร่? ไขปริศนาเพจนักลงทุนผู้ยิ่งใหญ่ | บริษัท แอล.ที.แมน จำกัด (LONGTUNMAN) 👉 https://youtu.be/kkJLSVFD75U 🎥 กระทิงแดงรวยแค่ไหน? | ประวัติและรายได้ของบริษัทกระทิงแดง 👉 https://youtu.be/RsdNJKuc4U 🎥 ประวัติของ Grab และ GoJek (Get) | เปิดประวัติเจ้าของสองบริษัทที่คุณคาดไม่ถึง 👉 https://youtu.be/DLIu5ZnUDk ▬▬▬ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ✨✨ข้อมูลความรู้อื่นๆ ✨✨ ติดตามบล็อกของฉันได้ที่: https://thaiwinner.com/ คู่มือธุรกิจฟรี ดาวน์โหลดเลย: https://thaiwinner .com/freeresources/ ดู ebook และหลักสูตรการตลาด: https://thaiwinner.com/productsandservices/ ติดตามช่อง YouTube ของฉันที่นี่ 👉 https://www.youtube.com/c/ThaiWinner? sub_confirmation=1
บทที่ 16 กรณีศึกษา : การวิจัยการตลาดและการตลาด 1
อาจารย์กำพร สุวรรณฉิม คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร เรื่อง หลักการตลาด ปีการศึกษา 2557 1 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร http://www.rmutp.ac.th วิดีโอสอนทางไกล http://mmd.rmutp.ac .NS
บทที่ 17 กรณีศึกษา: การวิจัยการตลาดและการตลาด 2
อาจารย์กำพร สุวรรณฉิม คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร เรื่อง หลักการตลาด ปีการศึกษา 2557 1 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร http://www.rmutp.ac.th วิดีโอสอนทางไกล http://www.mmd.rmutp .ac.th
เทคนิคการตลาดกรณีศึกษา "ซื้อทั้งหมดสำหรับการจัดส่งฟรี"
เทคนิคการตลาดกรณีศึกษา “ซื้อครบส่งฟรี” เมื่อเราซื้อของออนไลน์แล้วมีค่าขนส่ง? แต่ถ้ามีเงื่อนไขว่า Buy more ถึงจำนวนที่กำหนด แล้วเราก็ไม่ต้องเสียค่าขนส่ง เราเห็นด้วยเสมอและจ่ายเงินเพิ่มสำหรับการซื้อ แม้ว่าเราอาจไม่ต้องการผลิตภัณฑ์นั้นเลยก็ตาม.. สิ่งนี้สามารถอธิบายได้ด้วยทฤษฎีผู้มุ่งหวัง แล้วทฤษฎีนี้คืออะไร? นักลงทุนจะบอกเกี่ยวกับเรื่องนี้ ทฤษฎีความคาดหวังหรือทฤษฎีอนาคตเป็นหนึ่งในทฤษฎีทางเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม ใช้เพื่ออธิบายการตัดสินใจของมนุษย์ต่อสภาพแวดล้อม ทฤษฎีนี้ถูกคิดค้นโดยนักเศรษฐศาสตร์รางวัลโนเบล Daniel Kahneman และ Amos Tversky เมื่อเราสูญเสียบางสิ่งไป มักจะมีผลกระทบต่อจิตใจมากกว่าสิ่งที่เราได้รับ ในปริมาณเท่ากัน แล้วพวกเขาทดสอบทฤษฎีนี้ได้อย่างไร? Kahneman และ Tversky แบ่งการทดสอบออกเป็นสองกลุ่ม กลุ่มแรกคือเราอยู่ภายใต้สถานการณ์โรคระบาดที่ส่งผลกระทบ 600 คน เรามีทางเลือกสองทางระหว่างทางเลือกที่ 1 โดยเลือกวัคซีนที่อาจช่วยได้ 200 ชีวิต. ตัวเลือกที่ 2 เลือกวัคซีนที่สามารถช่วยชีวิตหนึ่งในสามของ 600 ชีวิต ในขณะที่สองในสามจะตาย นี่แหละเรา เราจะเลือกกี่ตัวเลือก? ผลการทดสอบของ Kahneman และ Tversky แสดงให้เห็นว่าทุกๆ 100 คน 72 คนเลือกตัวเลือกที่ 1 หรือเลือกวัคซีนที่สามารถช่วยชีวิตได้ 200 คน เพราะจริงๆ แล้วตัวเลือกที่ 1 และ 2 สามารถช่วยชีวิตได้เท่าเทียมกัน แต่เพียงข้อความในตัวเลือกแรกไม่ได้บอกจำนวนผู้เสียชีวิต.. หลังจากนั้น Kahneman และ Tversky ได้ทดสอบทฤษฎีต่อไปกับกลุ่มวิชาอื่นภายใต้สถานการณ์เดียวกัน: มีโรคระบาดที่ส่งผลกระทบ 600 คน แต่มี สองทางเลือก จากการช่วยชีวิต ตัวเลือกที่ 1 วัคซีนจะฆ่าคน 400 คน ทางเลือกที่ 2 วัคซีนจะช่วยชีวิตหนึ่งในสามของ 600 ชีวิต ในขณะที่สองในสามจะเสียชีวิต สำรองมากถึง 78% ของตัวเลือกที่ 2 การทดสอบนี้สะท้อนถึงอะไร? หากเราสังเกตให้ดี การทดสอบทั้งสองมีผลเหมือนกัน คือการช่วยชีวิต 200 คนและทำให้เสียชีวิต 400 คน แต่เมื่อเรามีโอกาสช่วยชีวิตใครสักคน เรามักจะเลือกที่จะช่วยชีวิต 200 คน มากกว่าที่จะเลือกตัวเลือกที่ทำให้สูญเสีย แต่เราเลือกที่จะ “เสี่ยง” กับโอกาสมากกว่าที่จะเลือกผู้เสียชีวิต 400 ราย โดยรวมแล้ว นักทฤษฎี Kahneman และ Tversky สรุปว่ามนุษย์ไม่ได้มีเหตุผลเสมอไป การตัดสินใจของมนุษย์ขึ้นอยู่กับมูลค่าที่อาจเกิดขึ้นจากการสูญเสีย กับสิ่งที่เราจะได้รับ โดยมนุษย์เรามักจะเป็นทั้งสองอย่าง ไม่ชอบความเสี่ยงและการแสวงหาความเสี่ยง ทฤษฎีนี้สามารถใช้เพื่ออธิบายว่าทำไมการตัดสินใจในชีวิตประจำวันบางครั้งเราจึงเกลียดความเสี่ยง และทำไมบางครั้งเราชอบที่จะเสี่ยง? นอกจากการอธิบายพฤติกรรมมนุษย์แล้ว เรายังสามารถนำทฤษฎีนี้ไปประยุกต์ใช้ในการทำการตลาดกับธุรกิจได้อีกด้วย และนั่นเป็นเหตุผลอธิบายว่าทำไมเราถึงเลือกซื้อสินค้าที่มีมูลค่าสูงถึง 1,000 บาท เพื่อรับการจัดส่งฟรี? เพราะมันสร้าง “อคติ” ที่ไม่ต้องการเสีย นั่นคือ “ค่าขนส่ง” บางครั้งเราจ่ายเงินเพิ่มเพื่อซื้อสินค้าแม้ว่าเราจะไม่ต้องการมันก็ตาม .. ลงทุนแมน ProspectTheory ลงทุนแมน ลงทุนในความรู้ การลงทุนในความรู้ไม่มีความเสี่ยง นักลงทุนควรกด Subscribe @ลงทุนแมน ติดตามลงทุนแมนได้ที่เว็บไซต์ https://www.longtunman.com/ Blockdit https://www.blockdit.com/longtunman Facebook http://facebook.com/longtunman Twitter http: //twitter.com/longtunman Instagram http://instagram.com/longtunman Line http://page.line.me/longtunman YouTube https://www.youtube.com/longtunman Spotify http:/// open.spotify.com/show/4jz0qVn1… Soundcloud http://soundcloud.com/longtunman Apple Podcasts http://podcasts.apple.com/th/podcast/… Clubhouse @longtunman ลงทุนแมน Investment Man Meeting Room ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง BREAKTHROUGH THEBRIEFCASE longtunman investing manORIGINALS Invest Girls TALK Invest Girls ความก้าวหน้า
กรณีศึกษา บทความ / จรรยาบรรณสำหรับนักการตลาด
คลิปนี้จัดทำขึ้นเพื่อการศึกษาการตลาด
กรณีศึกษาการตลาดออนไลน์ของแฟรนไชส์ของ Mc Donal
กรณีศึกษาการตลาดออนไลน์ของแฟรนไชส์ของ Mc Donal
กรณีศึกษาการตลาดอาเซียน
ข้อมูลและความรู้ด้านการสื่อสารและการตลาดในภูมิภาคอาเซียน (ASEAN Marketing) ครอบคลุมเนื้อหาเกี่ยวกับโอกาสและอุปสรรค เรื่องการพัฒนาแผนการตลาดและการปฏิบัติการสำหรับประเทศธุรกิจอาเซียน โดย คุณลัดดา มงคลชัยวิวัฒน์ ผู้จัดการทั่วไป VNU Exhibitions Asia Pacific บรรยายเมื่อเดือนมกราคม 2556 ซึ่งจัดโดย APR APRtraining Seminar สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : www.aprtraining.com
EASY: eCOMMERCE บทที่ 6 : การวิเคราะห์ตลาดและการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย
ETDA’s “EASY: eCOMMERCE ACADEMY SKILLS LEARN BY YOURSELF” ของ ETDA ขยายความรู้ทางธุรกิจด้วย E-Commerce เพิ่มพูนความรู้และประสบการณ์ เรียนรู้ง่าย ใช้งานได้จริง EASY: eCOMMERCE บทที่ 6 : การวิเคราะห์ตลาดและการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย กุญแจสำคัญในการวางแผนธุรกิจคือการวิเคราะห์ตลาดและกลุ่มเป้าหมาย การวิเคราะห์ตลาดและผู้ชมที่ดีจะทำให้เราไม่เสียเงิน แรงงานและเวลาไปโดยการขายของให้กับลูกค้าที่ไม่ใช่ลูกค้า และการตลาดที่มีแบบสอบถามกับลูกค้าจริง พูดคุยกับลูกค้าจริง จะช่วยให้เราเข้าใจลูกค้าได้ดีขึ้น การรู้ว่าลูกค้าต้องการอะไร แต่การค้นหาข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าอาจไม่ใช่เรื่องง่าย ต้องใช้เวลาและความเข้าใจในการค่อยๆ รวบรวมข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์เป็นประจำ เพราะตลาดและกลุ่มลูกค้าเป็นปัจจัยภายนอกที่เราควบคุมไม่ได้ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องคอยอัพเดทตลอดเวลาเพื่อให้ทันกับกระแสลูกค้า สนใจรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://learn.ocsc.go.th/ EASYeCOMMERCE Marketing GoDigitalWithETDA
.
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ กรณี ศึกษา การ ตลาด หรือข่าวที่เกี่ยวข้องอื่นๆ โปรดไปที่: https://castu.org/ การกระทำ
กรณีศึกษา ร้านกาแฟ SMEs อยากเติบโต ขยายกิจการ ต้องทำอย่างไร | Strategy Clinic EP.6 และรูปภาพที่เกี่ยวข้องกรณี ศึกษา การ ตลาด
>>> สามารถหาข้อมูลที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่นี่ https://castu.org/
แบ่งปันที่นี่
#กรณศกษา #รานกาแฟ #SMEs #อยากเตบโต #ขยายกจการ #ตองทำอยางไร #Strategy #Clinic #EP6.
THE STANDARD,Podcast,THE STANDARD Podcast,The Secret Sauce,Strategy Clinic,เคน,นครินทร์,เคน นครินทร์,นครินทร์ วนกิจไพบูลย์,Brand,Business,กลยุทธ์,ธนัย ชรินทร์สาร,Strategy Essential,SMEs,ร้านกาแฟ,คาเฟ่,กรณีศึกษา,เติบโต.
กรณีศึกษา ร้านกาแฟ SMEs อยากเติบโต ขยายกิจการ ต้องทำอย่างไร | Strategy Clinic EP.6.
กรณี ศึกษา การ ตลาด.
เราหวังว่าคุณจะพบข้อมูลเกี่ยวกับ กรณี ศึกษา การ ตลาด ที่นี่
ขอบคุณที่รับชมเนื้อหานี้
Articles compiled by CASTU. See more articles in category: WEB AND VPS
