Business Model Canvas Explained | ข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับ business model canvas

Business Model Canvas Explained

A 2minute overview of the Business Model Canvas, a tool for visionaries, game changers, and challengers. This method from Strategyzer’s bestselling management book Business Model Generation is applied in leading organizations and startups worldwide.

Find out more about Strategyzer, Business Model Generation and the canvas at:
https://www.strategyzer.com/

You can also find out more about our online courses at:
https://www.strategyzer.com/training/courses

Sign up for a Strategyzer Masterclass near your area:
https://www.strategyzer.com/training/masterclasses

Business model canvas Hướng dẫn thiết kế bản vẽ cho doanh nghiệp của bạn

Cám ơn bạn đã theo dõi video của mình
Học cách tìm kiếm khách hàng trên Youtube tại đây: https://haidoan.net/optinyoga/
Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc nào vui lòng liên hệ:
== https://www.facebook.com/haidoan.net/
Search: kiếm tiền youtube, kiem tien youtube, kiếm tiền youtube 2019, kiếm tiền trên youtube, cách làm youtube, kiếm tiền online, làm youtube, bật kiếm tiền, bán hàng online, google adsense, kiếm tiền, làm youtuber được bao nhiêu tiền, nguyễn hữu lam, nguyễn thành nam, nguyen thanh nam
kiếmtiềnonline kiemtienyoutube kiemtienvoiyoutube kiemtien

[STARTUP 101 SERIES | 03] ÁP DỤNG BUSINESS MODEL CANVAS HIỆU QUẢ

Trong chương trình tuần trước, chúng tôi đã đề cập tới vấn đề xây dựng mô hình kinh doanh tổng thể dựa trên công cụ BMC được phát triển bởi chuyên gia quản trị Alexander Ostrer Walder người Thụy Điển và Yves Pigneur người Bỉ với 9 trụ cột chính. Ở phần 2 này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu sâu hơn về mô hình Canvas này và những ưu nhược điểm của nó, cũng như làm sao để áp dụng BMC một cách hiệu quả.

𝐒𝐓𝐀𝐑𝐓𝐔𝐏 𝟏𝟎𝟏 𝐒𝐄𝐑𝐈𝐄𝐒 CÓ THỂ BẠN CHƯA BIẾT 🔍
S101S ReidiusTV

Lịch phát sóng:
🎥 21h00 Thứ Năm hàng tuần trên ReidiusTV VTC2;
🎥 Phát lại:
9h45 và 14h30 tất cả các ngày trong tuần trên VTC2;
11h00 Thứ Sáu hàng tuần trên Kênh Youtube Reidius Media.

ReidiusMedia
Mọi thông tin xin vui lòng liên hệ Fanpage Reidius Media All Around Startup 🚀

The Business Model Canvas 9 Steps to Creating a Successful Business Model Startup Tips

The Business Model Canvas 9 Steps to Creating a Successful Business Model Startup Tips

The Business Model Canvas, is a strategic management and entrepreneurial tool. It allows you to describe, design, challenge, invent, and pivot your business model.

The Business Model Canvas is comprised of 9 key segments:

The left hand section of the Business Model Canvas is the Infrastructure section and comprises three key areas:

Key Activities: The most important activities in executing a company’s value proposition.

Key Resources: The resources that are necessary to create value for the customer.

Partner Network: In order to optimize operations and reduce risks of a business model, organization usually cultivate buyersupplier relationships so they can focus on their core activity.

The middle section of the canvas describes the business offering and is the value proposition delivered to different customer segments.

Value Propositions: The collection of products and services a business offers to meet the needs of its customers. According to Osterwalder, (2004), a company’s value proposition is what distinguishes itself from its competitors. The value proposition provides value through various elements such as newness, performance, customization, “getting the job done”, design, brand/status, price, cost reduction, risk reduction, accessibility, and convenience/usability.

The value propositions may be:

Quantitative – price and efficiency
Qualitative – overall customer experience and outcome

The right hand side of the Business Model Canvas describes the customers, the channels through which you deliver services and and the relationships you have with your customers.

Customer Segments: To build an effective business model, a company must identify which customers it tries to serve. Various sets of customers can be segmented based on the different needs and attributes to ensure appropriate implementation of corporate strategy meets the characteristics of selected group of clients.

Channels: A company can deliver its value proposition to its targeted customers through different channels. Effective channels will distribute a company’s value proposition in ways that are fast, efficient and cost effective. An organization can reach its clients either through its own channels (store front), partner channels (major distributors), or a combination of both.

Customer Relationships: To ensure the survival and success of any businesses, companies must identify the type of relationship they want to create with their customer segments.

The bottom section of the canvas describes the finances.

Cost Structure: This describes the most important monetary consequences while operating under different business models. A company’s DOC.

Revenue Streams: The way a company makes income from each customer segment.

https://www.youtube.com/channel/UCIypuA7lSFsVG6cMlNCK2w?sub_confirmation=1

Check out some of our other videos
Compensation claims how long should it take https://youtu.be/NuxfrgSTg78
LLC vs S Corp https://youtu.be/4xNCnf9hitw
Minizing tax https://youtu.be/ybSnFb6rx6Y
How to fund a startup https://youtu.be/ctzDb59sw5M
Kickstarter success Ep 1 https://youtu.be/2EG78JNZ7nA
Kickstarter success Ep 2 https://youtu.be/ZMlq5CmUNz8
How to pitch to investors with Guy Kawasaki https://youtu.be/epRuGlv4M

If you are interested in sustainability issues then check this video out
The Sustainable Business Model Canvas https://youtu.be/gVimMEI2u2w
See business model case studies here

https://youtu.be/226cfoAy_c

Mô hình kinh doanh Canvas – Ưu và nhược điểm ra sao? || Business Model Canvas

☎️ Hotline: 082.999.6633 hoặc 082.999.6886
✍ Thông tin chi tiết xem tại: http://bit.ly/MoHinhKinhDoanh6
___________________________
Mô hình kinh doanh Canvas – Ưu và nhược điểm ra sao? || Business Model Canvas

╔═══════════════════════════════════════╗
║ ĐỂ HOÀN THÀNH BÀI HỌC HBR CÓ SỬ DỤNG 1 SỐ HÌNH ║
║ ẢNH TRÊN GOOGLE, NẾU CÓ BẤT CỨ VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ║
║ ĐẾN HÌNH ẢNH, NHẠC…CÁC BẠN VUI LÒNG LIÊN LẠC ║
║ VỚI MÌNH THEO ĐỊA CHỈ [email protected] ĐỂ GIẢI ║
║ QUYẾT NHÉ. MÌNH SẼ CÙNG NHAU LÀM VIỆC TRÊN TINH ║
║ THẦN HỢP TÁC NHẤT CÓ THỂ. XIN CÁM ƠN !! ║
╚═══════════════════════════════════════╝

🔔 KINH DOANH THÀNH CÔNG VỚI LỰA CHỌN MÔ HÌNH KINH DOANH PHÙ HỢP VỚI SẢN PHẨM VÀ KHÁCH HÀNG

🔸 Khi khởi nghiệp, các nhà lãnh đạo/ quản lý doanh nghiệp thường dành nhiều công sức để phát triển sản phẩm/dịch vụ hay hệ thống Marketing & Bán hàng mà ít quan tâm đến vấn đề cốt lõi: Mô hình kinh doanh đang chọn liệu có phải là mô hình tối ưu về mặt lợi nhuận và dễ dàng mở rộng quy mô doanh nghiệp hay không.

🔸 Thêm vào đó, bởi hầu hết đều đi lên từ chuyên môn, thiếu nhiều kiến thức về lãnh đạo & quản trị nên thời gian đầu đều vận hành doanh nghiệp theo bản năng, không hiểu vì sao thành công, cũng như vì sao thất bại, chưa biết cách xây dựng & vận hành chiến lược phù hợp để doanh nghiệp phát triển nhanh & bền vững trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt ngày nay.

Khóa học “Xây dựng chiến lược và lựa chọn mô hình kinh doanh” Tony Dzung Founder & Chairman Langmaster Group sẽ cung cấp cho các nhà lãnh đạo/ quản lý những kiến thức nền tảng thực chiến & bài bản nhất, có thể áp dụng ngay vào thực tiễn doanh nghiệp!

Một chiến lược đúng đắn & mô hình kinh doanh hiệu quả sẽ là kim chỉ nam định rõ hướng đi & sự ưu tiên cho doanh nghiệp, những công việc cần phải tập trung làm, những công việc sẽ không làm, tác động của chúng với sự phát triển của tổ chức.

🍀 “Nếu bạn dành 1 phút để lập kế hoạch, bạn sẽ tiết kiệm được 5 phút hành động” Brian Tracy.
Và quan trọng hơn, bạn phải biết làm ĐÚNG từ đầu.
LỰA CHỌN QUAN TRỌNG HƠN CỐ GẮNG!

🌟Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR đã kết hợp cùng Chuyên gia TONY DZUNG FOUNDER & CHAIRMAN LANGMASTER GROUP để thiết kế, xây dựng và triển khai khóa học “Xây dựng chiến lược và lựa chọn mô hình kinh doanh”

“XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ LỰA CHỌN MÔ HÌNH KINH DOANH”

🔴NỘI DUNG KHÓA HỌC

🔽XÂY DỰNG, VẬN HÀNH & TỐI ƯU MÔ HÌNH KINH DOANH
Những nền tảng căn bản của mô hình kinh doanh
Các công cụ căn bản xây dựng mô hình kinh doanh
Quy trình, công cụ tối ưu mô hình kinh doanh hiện tại & thiết lập mô hình kinh doanh mới.
Phân tích & Thực hành các case study thực tế

🔽XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC & THIẾT LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HIỆU QUẢ
Các kiến thức & công cụ nền tảng để phân tích, đánh giá, xây dựng, kiểm soát & đo lường hiệu quả chiến lược.
Đồng bộ chiến lược kinh doanh.
Phân tích & Thực hành các case study thực tế

🔽HỎI ĐÁP, GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

➡Thông tin chi tiết xem tại: http://bit.ly/MoHinhKinhDoanh6

🔸 THỜI GIAN
✅HÀ NỘI: 9H0017H00 NGÀY 0102/6/2019

✅CHUYÊN GIA TONY DZUNG FOUNDER & CHAIRMAN LANGMASTER GROUP

📞Đăng ký nhận tư vấn:http://bit.ly/MoHinhKinhDoanhDK1

🔸LỢI ÍCH KHÓA ĐÀO TẠO

🔹Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc thiết kế, triển khai, tối ưu Chiến lược & Lựa chọn Mô hình kinh doanh, từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.
🔹Sử dụng thành thạo các công cụ & biểu mẫu để xây dựng, triển khai, đánh giá & đo lường kết quả hệ thống
🔹Phân tích các Casestudy thành công trên thế giới & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam
🔹Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược cho các nhà lãnh đạo & doanh nghiệp

🔸 GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN: MR TONY DZUNG LÀ AI?

Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.
Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.
Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.
Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upen), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…
Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…
Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.
Được huấn luyện bởi các chuyên gia đào tạo con người hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,…
Xem thông tin diễn giả: https://tonydzung.com/tieusu/tonydzunglaai
☎HOTLINE 082.999.6633 – 082.999.6886

➡Thông tin chi tiết xem tại: http://bit.ly/MoHinhKinhDoanh6
📞Đăng ký nhận tư vấn: http://bit.ly/MoHinhKinhDoanhDK1

Business Model Canvas Explained with Examples

Book Link: https://amzn.to/33nIhrR
FREE Audiobook Trial: https://amzn.to/2A5gb8s

In this video, we examine the 9 steps needed to create your first Business Model Canvas.

Once we’re done with the theory, we look at three examples to help bring the concept to life.

The three Business Model Canvas examples we’ll examine are Google, Skype, and Gillette.

Book link: https://amzn.to/2UjlRXw
Read more: https://goo.gl/JjCo6F

During the current pandemic, I’m running a completely FREE 5week training program showing you how to create your own parttime online business, to replace the income from your job. To learn more and join the course for free, go here: https://hi.switchy.io/1FrZ

Subscribe to Our Channel:
http://bit.ly/2k9j9DJ

เขียนโมเดลธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ กับผู้คิดค้น Business Model Canvas The Secret Sauce EP.87

ทำไมโมเดลธุรกิจถึงเป็นทางรอดสำคัญในยุค Digital Disruption ผู้บริหารหรือเจ้าของกิจการควรเขียนโมเดลอย่างไรให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ

เคนนครินทร์ คุยกับ Alexander Osterwalder เจ้าของผลงานหนังสือ Business Model Generation และผู้คิดค้น Business Model Canvas ในพอดแคสต์รายการ The Secret Sauce

อ่านเนื้อหาของเอพิโสดนี้ ได้ที่ https://www.thestandard.co/podcast/thesecretsauce87

———————————————

THE STANDARD PODCAST : EYEOPENING FOR YOUR EARS
พอดแคสต์จากสำนักข่าว THE STANDARD

Website : https://www.thestandard.co/podcast
SoundCloud: https://soundcloud.com/thestandardpodcast
Twitter : https://twitter.com/TheStandardPod
Facebook : https://www.facebook.com/thestandardth/
Spotify : https://open.spotify.com/show/6uJmks8uV10wFxPyJ9pKzi?si=bIoVtWSTRTuu5TVW_yZLNw

BusinessModelCanvas TheSecretSauce TheStandardPodcast TheStandardCo TheStandardTH

Ep 2 Visualizing Your Business Model

Visualizing Your Business Model
Learn about the business model canvas, a visual tool to craft powerful business models.

Presented by Strategyzer Academy https://strategyzer.com/ & the Kauffman Foundation http://www.kauffman.org/

Strategyzer’s online courses are available at:
https://www.strategyzer.com/training/courses

Get notifications about upcoming webinars, masterclasses and more:
https://www.strategyzer.com/notifyme

ลงทุนศาสตร์ EP 126 : (lecture) เข้าใจธุรกิจด้วย Business Model Canvas + 1

ลงทุนศาสตร์ PODCAST
PODCAST ที่จะมาปลุกความเป็นนักลงทุนในตัวคุณ

ลงทุนศาสตร์ จะชวนทุกคนมาตั้งคำถาม
และจะชวนทุกคนมาหาคำตอบเกี่ยวกับ
การเงิน การลงทุน เศรษฐกิจ และสิ่งอื่นที่เกี่ยวข้อง
เพื่อพัฒนาความรู้ให้ไปได้ไกล กว่าตัวเราในเมื่อวาน

ช่องทางการรับฟัง ลงทุนศาสตร์ PODCAST

Youtube : http://bit.ly/iYOUTUBE
Podbean : http://bit.ly/iPODBEAN
Soundcloud : http://bit.ly/iSOUNDCLOUD
Spotify : http://bit.ly/iSPOTIFY
Castbox : http://bit.ly/iCASTBOX
Apple : http://bit.ly/iAPPLEX
Google : http://bit.ly/iGOOG

แล้วอย่าลืม! กลับมาปลุกความเป็นนักลงทุนในตัวคุณกันใหม่ใน ลงทุนศาสตร์ PODCAST

Business Model Canvas Tutorial Uber Business Model 🚘

Business Model Canvas is a mustuse tool for wellestablished businesses. Learn how to use one page business plan based on the Uber business model 🚘 Subscribe to Railsware Academy🎓

Business Model Canvas was designed by Alex Osterwalder as an alternative to the business plan (https://strategyzer.com/, licensed under CC BY SA 3.0). He aimed to single out the crucial components of a company that are required for business model generation.

Thus, you get nine sections on the canvas to fill in with relevant data:
🔹 Customer Segments
🔹 Value Proposition
🔹 Channels
🔹 Customer Relationships
🔹 Revenue Streams
🔹 Key Activities
🔹 Key Resources
🔹 Key Partners
🔹 Cost Structure

Learn how to fill in each section, and constantly keep your business up and running 🚀 Uber business model is a great example to consider.

📚Read our recent article about the advantages of using Business Model Canvas: http://bit.ly/2Zm1N5S

✅ Subscribe to the Railsware channel and learn the most efficient product discovery tools with us!
🔸 Visit our website to learn more: https://railsware.com/
🔸 Blog: https://railsware.com/blog/
🔸 Facebook: https://www.facebook.com/railsware/
🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/railsware/
🔸 Twitter: https://twitter.com/railsware/
🔸 Instagram: https://www.instagram.com/railsware/