เขียนโมเดลธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ กับผู้คิดค้น Business Model Canvas The Secret Sauce EP.87 | ข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับ business model canvas คือ

เขียนโมเดลธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ กับผู้คิดค้น Business Model Canvas The Secret Sauce EP.87

ทำไมโมเดลธุรกิจถึงเป็นทางรอดสำคัญในยุค Digital Disruption ผู้บริหารหรือเจ้าของกิจการควรเขียนโมเดลอย่างไรให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ

เคนนครินทร์ คุยกับ Alexander Osterwalder เจ้าของผลงานหนังสือ Business Model Generation และผู้คิดค้น Business Model Canvas ในพอดแคสต์รายการ The Secret Sauce

อ่านเนื้อหาของเอพิโสดนี้ ได้ที่ https://www.thestandard.co/podcast/thesecretsauce87

———————————————

THE STANDARD PODCAST : EYEOPENING FOR YOUR EARS
พอดแคสต์จากสำนักข่าว THE STANDARD

Website : https://www.thestandard.co/podcast
SoundCloud: https://soundcloud.com/thestandardpodcast
Twitter : https://twitter.com/TheStandardPod
Facebook : https://www.facebook.com/thestandardth/
Spotify : https://open.spotify.com/show/6uJmks8uV10wFxPyJ9pKzi?si=bIoVtWSTRTuu5TVW_yZLNw

BusinessModelCanvas TheSecretSauce TheStandardPodcast TheStandardCo TheStandardTH

ลงทุนศาสตร์ EP 126 : (lecture) เข้าใจธุรกิจด้วย Business Model Canvas + 1

ลงทุนศาสตร์ PODCAST
PODCAST ที่จะมาปลุกความเป็นนักลงทุนในตัวคุณ

ลงทุนศาสตร์ จะชวนทุกคนมาตั้งคำถาม
และจะชวนทุกคนมาหาคำตอบเกี่ยวกับ
การเงิน การลงทุน เศรษฐกิจ และสิ่งอื่นที่เกี่ยวข้อง
เพื่อพัฒนาความรู้ให้ไปได้ไกล กว่าตัวเราในเมื่อวาน

ช่องทางการรับฟัง ลงทุนศาสตร์ PODCAST

Youtube : http://bit.ly/iYOUTUBE
Podbean : http://bit.ly/iPODBEAN
Soundcloud : http://bit.ly/iSOUNDCLOUD
Spotify : http://bit.ly/iSPOTIFY
Castbox : http://bit.ly/iCASTBOX
Apple : http://bit.ly/iAPPLEX
Google : http://bit.ly/iGOOG

แล้วอย่าลืม! กลับมาปลุกความเป็นนักลงทุนในตัวคุณกันใหม่ใน ลงทุนศาสตร์ PODCAST

Startup 101 : (2/5) Business Model Canvas เครื่องมือที่ช่วยให้เห็นภาพ

Business Model Canvas คือ เครื่องมือที่ช่วยให้เห็นภาพ ทำความเข้าใจใน Pain Point ของลูกค้า การเข้ามาออกแบบโมเดลธุรกิจ จุดเด่นสินค้าบริการของเรามีอะไร ความต้องการ คุณค่าที่เราจะให้มีอะไร เซอร์วิส ให้ลูกค้า ต้องตอบโจทย์ และทำซ้ำได้ในหลายๆพื้นที่ รูปแบบต้องตอบโจทย์ได้ทั้งสองด้าน

Facebook : Startup Thailand https://www.facebook.com/ThailandStartup

Business Model Canvas for SMEs 1/11: Business Model โมเดลธุรกิจ BMC คืออะไร? ต่างจากแผนธุรกิจ?

มองหาวิธีการเพิ่มยอดขาย สร้างจุดแข็ง หรือเสริมจุดอ่อนธุรกิจของคุณอยู่หรือเปล่า?

BMC หรือ Business Model Canvas คือ เครื่องมือที่บริษัทระดับโลกใช้เพื่อพัฒนาธุรกิจตนเอง

ด้วยการแข่งขันที่รุนแรงปัจจุบันนี้ คุณต้องมีเครื่องมือช่วยงางแผนธุรกิจที่ใช้ง่ายและเห็นผลเร็ว BMC คือเครื่องมือที่ช่วยคุณได้

ใน 11 บทเรียนต่อไปนี้ที่เราทำเป็น seires ต่อเนื่อง คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ BMC และการใช้เครื่องมือนี้ เพื่อช่วยพัฒนาธุรกิจของคุณ

สำหรับบทเรียนแรกนี้
เราจะเล่าให้คุณฟังว่า
Business Model คืออะไร
ต่างจาก Business Plan อย่างไร
แนวคิดพื้นฐานในการสร้างโมเดลธุรกิจด้วย BMC
ภาพรวมองค์ประกอบทั้ง 9 ของ BMC
การใช้ BMC กับธุรกิจทั้งในไทยและทั่วโลก

สอนโดย โค้ชน้ำใส
(คุณณภัค ภัคคิโรจน์)
Certified Business Model Canvas Coach
ผู้ให้คำปรึกษาSMEs ไทยด้วย BMC มาแล้วกว่า 1,000 ราย

สอบถามและรับความรู้ดีๆได้ที่
line@bmcthai
หรือลิงค์นี้
http://line.me/ti/p/%40bmcthai

ดูบริการต่างๆของเราได้ที่นี่

Business Model Canvas สร้างโมเดลธุรกิจ แบบจำลองธุรกิจที่พลิก SME ทั่วโลก

bmc โมเดลธุรกิจ ช่วยเพิ่มยอดขาย

CHANGE SMEs "เปลี่ยนแล้วรวย" EP.8: อย่าตกม้าตายตอนจบ! กางผ้าใบธุรกิจกับลุงสมาน

จะเกิดหรือจะดับ? เช็คได้ด้วยผ้าใบธุรกิจ (business model canvas)
ดูกันว่าธุรกิจของคุณมีปัจจัยที่ครบถ้วนถูกต้องหรือยัง

เปลี่ยนเร็ว รวยเร็ว
วันนี้คุณ “เปลี่ยน” แล้วรึยัง?
SUBSCRIBE ►https://goo.gl/f4wXyR

“เปลี่ยนแล้วรวย” โครงการพัฒนาผู้ประกอบการ SMEs จาก ศูนย์สร้างสรรค์งานออกแบบ TCDC
ดูรายละเอียดโครงการได้ที่
http://changesmes.tcdc.or.th/
http://www.facebook.com/changesmes

ศูนย์สร้างสรรค์งานออกแบบ Thailand Creative & Design Center (TCDC)
http://www.tcdc.or.th/

เขียนแผนธุรกิจ Business Model Canvas EP.7 ตัวอย่างการเขียนแผนแบบจำลองธุรกิจ

เขียนแผนธุรกิจ Business Model Canvas EP.7 ตัวอย่างการเขียนแผนแบบจำลองธุรกิจ Example of Business Model Canvas for Popular Companies
Business Model Canvas การเขียนแผนแบบจำลองธุรกิจ
1. Customer Segments ใครเป็นลูกค้าเรา คุณต้องการช่วยใคร
2. Value Propositions คุณค่าที่มีเอาไว้ชนะใจลูกค้าและชนะคู่แข่ง
3. Channels ช่องทางซื้อขาย เราจะติดต่อสื่อสารกับลูกค้าผ่านช่องทางใด
4. Customer Relationships สร้างความสัมพันธ์ระหว่างเรากับลูกค้าเป็นแบบไหน
5. Revenue Streams รายได้ของธุรกิจเรามาจากช่องทางใดบ้าง
6. Key Activities กิจกรรมหลักที่ต้องทำเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจมีอะไรบ้าง
7. Key Resources ทรัพยากรที่มีอยู่ตอนนี้และต้องมีเพิ่มเติม มีอะไรบ้าง
8. Key Partners กลุ่มคนที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ หรือคู่ค้า มีกลุ่มใดบ้าง
9. Cost Structure โครงสร้างต้นทุนและค่าใช้จ่ายในธุรกิจเราเป็นแบบใดบ้าง

Aj. NesT the Series
อาจารย์เนสท์ เดอะซีรีย์
ทศพล บ้านคลองสี่
Todsapon Banklongsi
Lecturer of Computer and Robotics Engineering, Bangkok University

Education
M.Eng (Computer Engineering) Chulalongkorn University

CONTACT US ฝากกด LIKE FOLLOW และ SUBSCRIBE ด้วยนะครับ
https://www.facebook.com/ajnesttheseries
Tweets by ajnesttheseries
https://www.instagram.com/ajnesttheseries
https://www.youtube.com/ajnesttheseries

THE CREATIVE KNOWLEDGE COMMUNITY
http://www.glurgeek.com
https://www.facebook.com/glurgeek ฝากกด LIKE ด้วยนะครับ

ajnesttheseries ajnestสอนbusinessmodelcanvas ajnestสอนเขียนแผนธุรกิจ แบบจำลองธุรกิจ

Business Model Canvas Introduction

Business Model Canvas Introduction
มาร่วมกันเปลี่ยนความคิดอยากทำธุรกิจ สู่การเริ่มต้นลงมือทำกับการสร้างโมเดลธุรกิจแบบครอบคลุม
การเริ่มต้นทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ หัวใจสำคัญก็คือออกแบบและวางแผนให้เห็นภาพรวมของโครงสร้างธุรกิจ ว่าควรเริ่มจากอะไร กำหนดกลยุทธ์ไปในทิศทางใด ใครคือกลุ่มเป้าหมาย และผลตอบรับคุ้มค่าหรือไม่

การออกแบบนี้จะทำให้เข้าใจภาพรวมของโครงสร้างธุรกิจได้ง่ายขึ้น และยังช่วยลดความเสี่ยงและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น จึงเกิดเป็นเครื่องมือสร้างโมเดลธุรกิจ หรือ ‘Business Model Canvas’ เพื่อใช้ออกแบบโมเดลธุรกิจให้เกิดความครอบคลุม เห็นภาพของโครงสร้างและปัจจัยต่างๆ ในการดำเนินงานให้ชัดเจนมากขึ้น ลงมือปฏิบัติตามแผนที่กำหนดไว้ในแต่ละขั้นตอนได้ง่าย และยังสร้างความเชื่อมโยงในแต่ละส่วนที่เกี่ยวข้องกันให้เกิดเป็นภาพ (Visualizing) ได้อย่างครบถ้วนทุกมิติ เพื่อให้ธุรกิจนั้นเกิดประสิทธิภาพสูงสุดด้วยกระดาษเพียงแผ่นเดียว

นิทรรศการขนาดย่อม “โมเดลธุรกิจ: อย่างไร อะไร เพื่อใคร”
เวลา: 29 กันยายน 13 ธันวาคม 2558 | 10:3021:00
สถานที่: ห้องสมุดเฉพาะด้านการออกแบบ
เราหวังว่า นิทรรศการ “โมเดลธุรกิจ : อย่างไร อะไร เพื่อใคร” จะเปลี่ยนความอยากทำ เป็นการเริ่มต้นลงมือทำได้ นอกจากนี้ยังทำให้แบบแผนและโครงสร้างธุรกิจของคุณชัดเจน ประสบผลสำเร็จ และมีความยั่งยืนต่อไป

วิธีการเขียน Business Model Canvas

INTERFINN ขอนำเสนอวิธีการเขียน Business Model Canvas สำหรับผู้ประกอบการที่กำลังออกแบบธุรกิจ หรือ กำลังเขียนแผนธุรกิจ สามารถนำไปใช้งานได้จริง หรือ Download Presentation ได้ที่ลิงค์ด้านล่าง

https://eiamsri.wordpress.com/2018/12/10/วิธีการเขียนmodelcanvas/

โดย เอกกมล เอี่ยมศรี
INTERFINN.COM

Mô hình kinh doanh Canvas – Ưu và nhược điểm ra sao? || Business Model Canvas

☎️ Hotline: 082.999.6633 hoặc 082.999.6886
✍ Thông tin chi tiết xem tại: http://bit.ly/MoHinhKinhDoanh6
___________________________
Mô hình kinh doanh Canvas – Ưu và nhược điểm ra sao? || Business Model Canvas

╔═══════════════════════════════════════╗
║ ĐỂ HOÀN THÀNH BÀI HỌC HBR CÓ SỬ DỤNG 1 SỐ HÌNH ║
║ ẢNH TRÊN GOOGLE, NẾU CÓ BẤT CỨ VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ║
║ ĐẾN HÌNH ẢNH, NHẠC…CÁC BẠN VUI LÒNG LIÊN LẠC ║
║ VỚI MÌNH THEO ĐỊA CHỈ [email protected] ĐỂ GIẢI ║
║ QUYẾT NHÉ. MÌNH SẼ CÙNG NHAU LÀM VIỆC TRÊN TINH ║
║ THẦN HỢP TÁC NHẤT CÓ THỂ. XIN CÁM ƠN !! ║
╚═══════════════════════════════════════╝

🔔 KINH DOANH THÀNH CÔNG VỚI LỰA CHỌN MÔ HÌNH KINH DOANH PHÙ HỢP VỚI SẢN PHẨM VÀ KHÁCH HÀNG

🔸 Khi khởi nghiệp, các nhà lãnh đạo/ quản lý doanh nghiệp thường dành nhiều công sức để phát triển sản phẩm/dịch vụ hay hệ thống Marketing & Bán hàng mà ít quan tâm đến vấn đề cốt lõi: Mô hình kinh doanh đang chọn liệu có phải là mô hình tối ưu về mặt lợi nhuận và dễ dàng mở rộng quy mô doanh nghiệp hay không.

🔸 Thêm vào đó, bởi hầu hết đều đi lên từ chuyên môn, thiếu nhiều kiến thức về lãnh đạo & quản trị nên thời gian đầu đều vận hành doanh nghiệp theo bản năng, không hiểu vì sao thành công, cũng như vì sao thất bại, chưa biết cách xây dựng & vận hành chiến lược phù hợp để doanh nghiệp phát triển nhanh & bền vững trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt ngày nay.

Khóa học “Xây dựng chiến lược và lựa chọn mô hình kinh doanh” Tony Dzung Founder & Chairman Langmaster Group sẽ cung cấp cho các nhà lãnh đạo/ quản lý những kiến thức nền tảng thực chiến & bài bản nhất, có thể áp dụng ngay vào thực tiễn doanh nghiệp!

Một chiến lược đúng đắn & mô hình kinh doanh hiệu quả sẽ là kim chỉ nam định rõ hướng đi & sự ưu tiên cho doanh nghiệp, những công việc cần phải tập trung làm, những công việc sẽ không làm, tác động của chúng với sự phát triển của tổ chức.

🍀 “Nếu bạn dành 1 phút để lập kế hoạch, bạn sẽ tiết kiệm được 5 phút hành động” Brian Tracy.
Và quan trọng hơn, bạn phải biết làm ĐÚNG từ đầu.
LỰA CHỌN QUAN TRỌNG HƠN CỐ GẮNG!

🌟Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR đã kết hợp cùng Chuyên gia TONY DZUNG FOUNDER & CHAIRMAN LANGMASTER GROUP để thiết kế, xây dựng và triển khai khóa học “Xây dựng chiến lược và lựa chọn mô hình kinh doanh”

“XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ LỰA CHỌN MÔ HÌNH KINH DOANH”

🔴NỘI DUNG KHÓA HỌC

🔽XÂY DỰNG, VẬN HÀNH & TỐI ƯU MÔ HÌNH KINH DOANH
Những nền tảng căn bản của mô hình kinh doanh
Các công cụ căn bản xây dựng mô hình kinh doanh
Quy trình, công cụ tối ưu mô hình kinh doanh hiện tại & thiết lập mô hình kinh doanh mới.
Phân tích & Thực hành các case study thực tế

🔽XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC & THIẾT LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HIỆU QUẢ
Các kiến thức & công cụ nền tảng để phân tích, đánh giá, xây dựng, kiểm soát & đo lường hiệu quả chiến lược.
Đồng bộ chiến lược kinh doanh.
Phân tích & Thực hành các case study thực tế

🔽HỎI ĐÁP, GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

➡Thông tin chi tiết xem tại: http://bit.ly/MoHinhKinhDoanh6

🔸 THỜI GIAN
✅HÀ NỘI: 9H0017H00 NGÀY 0102/6/2019

✅CHUYÊN GIA TONY DZUNG FOUNDER & CHAIRMAN LANGMASTER GROUP

📞Đăng ký nhận tư vấn:http://bit.ly/MoHinhKinhDoanhDK1

🔸LỢI ÍCH KHÓA ĐÀO TẠO

🔹Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc thiết kế, triển khai, tối ưu Chiến lược & Lựa chọn Mô hình kinh doanh, từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.
🔹Sử dụng thành thạo các công cụ & biểu mẫu để xây dựng, triển khai, đánh giá & đo lường kết quả hệ thống
🔹Phân tích các Casestudy thành công trên thế giới & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam
🔹Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược cho các nhà lãnh đạo & doanh nghiệp

🔸 GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN: MR TONY DZUNG LÀ AI?

Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.
Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.
Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.
Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upen), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…
Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…
Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.
Được huấn luyện bởi các chuyên gia đào tạo con người hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,…
Xem thông tin diễn giả: https://tonydzung.com/tieusu/tonydzunglaai
☎HOTLINE 082.999.6633 – 082.999.6886

➡Thông tin chi tiết xem tại: http://bit.ly/MoHinhKinhDoanh6
📞Đăng ký nhận tư vấn: http://bit.ly/MoHinhKinhDoanhDK1

Business model canvas Hướng dẫn thiết kế bản vẽ cho doanh nghiệp của bạn

Cám ơn bạn đã theo dõi video của mình
Học cách tìm kiếm khách hàng trên Youtube tại đây: https://haidoan.net/optinyoga/
Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc nào vui lòng liên hệ:
== https://www.facebook.com/haidoan.net/
Search: kiếm tiền youtube, kiem tien youtube, kiếm tiền youtube 2019, kiếm tiền trên youtube, cách làm youtube, kiếm tiền online, làm youtube, bật kiếm tiền, bán hàng online, google adsense, kiếm tiền, làm youtuber được bao nhiêu tiền, nguyễn hữu lam, nguyễn thành nam, nguyen thanh nam
kiếmtiềnonline kiemtienyoutube kiemtienvoiyoutube kiemtien