การประเมินผลการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง | อ.อรทัยภ์ | การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน

You are viewing this post: การประเมินผลการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง | อ.อรทัยภ์ | การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน

การประเมินผลการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง | อ.อรทัยภ์


นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูความรู้เพิ่มเติมที่นี่

การประเมินผลการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง | อ.อรทัยภ์

Sec.1 การประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง “การบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายใน”


การประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง “การบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายใน”
วันอังคาร ที่ 8 มิถุนายน 2564
จัดประชุมโดยระบบ Zoom online
sec 1 9..0012.00 o.
บรรยายเชิงทฤษฎี : บรรยายแบบมีส่วนร่วม (Interactive lecture) ในหัวข้อเรื่อง
1) ความจำเป็นของการใช้การบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายในในการบริหารผลการปฏิบัติงานและผลการดำเนินงานขององค์การ (RiskBased Performance Management) และแนวคิดของการบริหารความเสี่ยง
2) กระบวนการควบคุมภายใน ผ่านการประเมินตนเอง CSA : Control SelfAssessment
๓) กระบวนการค้นหา ระบุ วิเคราะห์ ประเมิน และเรียงลำดับความเสี่ยงสำคัญ จาก Sleep Mode สู่ Alert Mode สู่ Crisis Mode
วิทยากร อาจารย์ ดร.ธรณิศ สายวัฒน์
วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี ขอนแก่น

Sec.1 การประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง “การบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายใน”

การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) EP1 โดย พ.ต.ท.กฤติชาติ กำจรปรีชา


พ.ต.ท.กฤติชาติ กำจรปรีชา ผู้เยี่ยมสำรวจของสถานบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (สรพ.) ผู้ตรวจประเมินรางวัลคุณภาพแห่งชาติ
เรื่อง Risk Management (EP1): Introduction to Risk Management
ผมได้จัดทำวีดีทัศน์เรื่อง การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) ซึ่งเป็นกระบวนการสำคัญในการบริหารองค์กร โดยมีจุดมุ่งหมายคือ “สร้างและปกป้องคุณค่าขององค์กร” อันมีส่วนช่วยในการทำให้บรรลุวัตถุประสงค์และช่วยในการปรับปรุงผลการดำเนินงานขององค์กร โดยการบรรยายนี้จะแบ่งออกเป็นตอนต่างๆ โดยตอนที่ 1 (Risk Management EP1) Introduction to Risk Management จะมีเนื้อหาดังต่อไปนี้
1. ความแตกต่างระหว่างความเสี่ยง (Risk) และความไม่แน่นอน (Uncertainty)
2. ความหมายของความเสี่ยง (Risk), วัตถุประสงค์ (Objective), ความไม่แน่นอน (Uncertainty) และ ผล (Effect)
3. ตัวอย่างเรื่องความเสี่ยงในการพิจารณาบริบท (Context), ความไม่แน่นอน (Uncertainty) และ ผล (Effect)
4. สิ่งที่ต้องคำนึงร่วมกันเสมอ เพื่อใช้ในการพิจารณาความเสี่ยง
5. ความหมายของการบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
6. ตัวอย่างของการบริหารความเสี่ยง
7. โอกาส (Opportunity)
8. ความกล้าเสี่ยงที่ผ่านการประเมินผลได้ผลเสียอย่างรอบด้าน (Intelligent Risks)
ผมและผมขออนุญาตฝากวีดีทัศน์เรื่อง “เข้าใจ ไม่ต้องจำ สำเร็จไปกับ OKRs (Objectives and Key results)” ซึ่งเป็นวิธีการบริหารองค์กรแบบมุ่งเน้นผลงานที่ถูกพูดถึงมากที่สุดในปัจจุบัน https://www.youtube.com/watch?v=QhJ64DR6KGM
วีดีทัศน์เรื่อง “เข้าใจ ไม่ต้องจำ กับมาตรฐาน ตอนที่ 1” โดยมีเนื้อหาอธิบายเกี่ยวกับมาตรฐานตอนที่ 1 ของมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพฉบับที่ 4
https://youtu.be/COSvyrJaCe8
วีดีทัศน์เรื่อง “แนวทางการเขียน Self Assessment Report” ซึ่งได้อัพเดทเป็น Version 2018 (SAR 2018)
https://www.youtube.com/watch?v=NpoNQefuBso\u0026feature=youtu.be\u0026fbclid=IwAR27i3Ev4dOSYX_VK__ZkL3zHFlLHNQNcwqi_DKrcu1PvGeJLzO6IyNKkls

การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) EP1 โดย พ.ต.ท.กฤติชาติ กำจรปรีชา

บทที่ 3 การบริหารความเสี่ยง


บทที่ 3 การบริหารความเสี่ยง

การบรรยายคลิปที่ 1 วิชา \”การควบคุมภายใน การประเมินผลระบบและการจัดทำรายงานการควบคุมภายใน\”


การบรรยายให้ความรู้ โครงการฝึกอบรม เรื่อง การควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 โดยวิทยากรจากกรมบัญชีกลาง อาจารย์ฐิติมา พราวศรี เมื่อวันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2563 ณ โรงแรม ทีเค พาเลซ แอนด์ คอนเวนชั่น กรุงเทพมหานคร สามารถดาวน์โหลดเอกสารประกอบคำบรรยาย ได้ตามลิงก์ https://bit.ly/3cQw0ky กองฝึกอบรม กรมที่ดิน เผยแพร่

การบรรยายคลิปที่ 1 วิชา \

นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูวิธีอื่นๆGENERAL NEWS

Articles compiled by CASTU. See more articles in category: GENERAL NEWS

Leave a Comment