หนึ่งในเคสการตลาดที่สนุกที่สุดในโลก McDonald's vs BurgerKing | การตลาดแบบจิกกัดคู่แข่ง | EP.79 | ข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับ ตัวอย่าง case study การ ตลาด

EASY: eCOMMERCE บทที่ 6 : การวิเคราะห์ตลาดและการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย

ETDA’s “EASY: eCOMMERCE ACADEMY SKILLS LEARN BY YOURSELF” ของ ETDA ขยายความรู้ทางธุรกิจด้วย E-Commerce เพิ่มพูนความรู้และประสบการณ์ เรียนรู้ง่าย ใช้งานได้จริง EASY: eCOMMERCE บทที่ 6 : การวิเคราะห์ตลาดและการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย กุญแจสำคัญในการวางแผนธุรกิจคือการวิเคราะห์ตลาดและกลุ่มเป้าหมาย การวิเคราะห์ตลาดที่ดีและผู้ชมเป้าหมายจะทำให้เราไม่เสียเงิน แรงงานและเวลาไปโดยการขายของให้กับลูกค้าที่ไม่ใช่ลูกค้า และการตลาดที่มีแบบสอบถามกับลูกค้าจริง พูดคุยกับลูกค้าจริง จะช่วยให้เราเข้าใจลูกค้าได้ดีขึ้น การรู้ว่าลูกค้าต้องการอะไร แต่การค้นหาข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าอาจไม่ใช่เรื่องง่าย ต้องใช้เวลาและความเข้าใจในการค่อยๆ รวบรวมข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์เป็นประจำ เพราะตลาดและกลุ่มลูกค้าเป็นปัจจัยภายนอกที่เราควบคุมไม่ได้ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องคอยอัพเดทตลอดเวลาเพื่อให้ทันกับกระแสลูกค้า สนใจรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://learn.ocsc.go.th/ EASYeCOMMERCE Marketing GoDigitalWithETDA

10 1 60 ห้องข่าวธุรกิจ การตลาดที่หรูหรา

มาดูกรณีศึกษาของ VINCENT BASTIEN ที่แหกกฎการตลาดระดับหรู อดีต CEO ของ Louis Vuitton และ Yves Saint Laurent Parfum คุยกับอาจารย์ ณัฐพล ทวีวัฒน์ ฝ่ายการตลาด คณะบริหารธุรกิจและเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ (เอแบค)

James Scalpertade : กรณีศึกษา stock focus

ทำความรู้จัก TikTok แพลตฟอร์มการตลาดสุดฮอตแห่งยุค | แบรนด์ Inside TALK

หลายคนรู้จัก TikTok เป็นแพลตฟอร์มความบันเทิง ทั้งร้อง เล่น เต้น สนุก แต่คลิป Brand Inside TALK นี้ จะพาคุณมาทำความรู้จักกับ TikTok ในแง่ของการตลาด วิธีทำ Digital Marketing ให้ประสบความสำเร็จบนแพลตฟอร์มนี้ นักการตลาดยุคใหม่พลาดไม่ได้! โฆษณา TikTok DigitalMarketing BrandInsideTALK เกี่ยวกับเรา Brand Inside 🙂 Brand Inside ถือกำเนิดขึ้นในยุคที่ภาคธุรกิจของไทยมีจุดจบ เมื่อเศรษฐกิจที่เน้นการส่งออกเริ่มล้มเหลวในการก้าวไปข้างหน้า เศรษฐกิจโลกที่ซบเซาคือความปกติแบบใหม่และการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและวิถีชีวิตจะขัดขวางรูปแบบธุรกิจที่เหมือนเดิมมานานหลายทศวรรษ จนเริ่มซ้ำรอยเดิมก็ใช้ไม่ได้แล้วไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ ภาคธุรกิจไทยจำเป็นต้องปรับครั้งใหญ่ ตั้งแต่ระดับการคิดไปจนถึงการนำความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรมใหม่ๆ มาเปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจจากระดับพื้นฐาน Brand Inside มุ่งหวังที่จะเป็นเว็บไซต์ข่าวธุรกิจ โดยมีเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่คือการนำเสนอพลังของ New Economy, New Economy ให้กับกลุ่มนักอ่านชาวไทยที่ต้องการข้อมูลเหล่านี้ภายใต้สโลแกน “New Business Thinking” ที่ต้องการสะท้อนจุดมุ่งหมายของเว็บไซต์, Brand Inside ที่เน้นย้ำ จะเหลือเพียง 2 ประเด็นหลัก คือ การปรับตัวของธุรกิจเก่า และแนวความคิดทางธุรกิจใหม่ๆ แต่จะครอบคลุมทุกวงการ ทุกอุตสาหกรรม พร้อมนำเสนอแง่มุมต่างๆ ของธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ การตลาด การเงิน การลงทุน ฯลฯ ❎ ติดตามเราและทีมงานของเราได้ที่นี่ ❎ ✅ ติดตาม Brandinside : https://www. youtube.com/c/brandinside?sub_confirmation=1 ✅ ติดตามคลิป. เนื้อหาดีๆ จาก blognone เช่นกัน https://www.youtube.com/user/blogone ✅ ติดตามคลิปสนุกและดีจาก Wongnai ได้เช่นกัน https://www.youtube.com/user/WongnaiTV ติดต่อเรา ทีม brandinside 😀 ติดต่อบรรณาธิการติดต่อ @brandinside.asia ติดต่อโฆษณา [email protected]

กรณีศึกษา การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

Description: กรณีศึกษานี้ เกี่ยวกับ abc Co., Ltd. บริษัทที่จำหน่ายและผลิตรองเท้าทุกประเภท กับนายศักดิ์ เจ้าของและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และมีระบบการจัดการครอบครัวโดยให้สมาชิกในครอบครัวจัดการได้ ยกเว้นนายวิบูลย์ที่มิใช่สมาชิกในครอบครัวแต่ทำหน้าที่เป็นฝ่ายบุคคลและเห็นปัญหาภายในองค์กรที่เกิดจากความขาดแคลนของบริษัท ของระบบที่มีโครงสร้างดี โรงงานผลิตของบริษัทเองมีโรงงาน 2 แห่ง แต่เงินเดือนพนักงานในโรงงานทั้งสองไม่เท่ากัน พนักงานเก่าที่อาศัยอยู่เป็นเวลานานกับศักดิ์ผู้ก่อตั้งบริษัท มักมีสิทธิมากกว่าพนักงานคนอื่น ๆ ทำให้เกิดความไม่เท่าเทียมกัน ปัญหาอัตราการลาออกของพนักงานใหม่ โครงสร้างระบบเงินเดือนที่ไม่ผ่านเกณฑ์ ไม่มีระบบตำแหน่งงานที่แน่นอน หรือไม่มีระบบวิเคราะห์เพื่อแก้ปัญหาในองค์กรที่จะเกิดขึ้น มีแต่เพิ่มและขยายกำลังการผลิตเท่านั้น แต่ศักดิ์เชื่อว่าวิธีการของศักดิ์นั้นดี จึงไม่ค่อยฟังความเห็นของวิบูลย์ จากเรื่องนี้ วิบูลย์อารมณ์เสียและย้ายออกจากบริษัทมาทำงานที่ห้างสรรพสินค้าแห่งหนึ่ง และบริษัทได้หาคนมาแทนที่แล้ว แต่สิ่งนี้ทำไม่ได้เพราะพนักงานที่ทำงานมาเป็นเวลานานไม่เชื่อฟังผู้บริหารชุดใหม่ ศักดิ์จึงต้องโทรกลับวิบูลย์ และในที่นี้ เราต้องวิเคราะห์ปัญหาและกรณีที่เกิดขึ้นโดยสมมติว่าเราเป็นวิบูลย์ และเราจะมีวิธีแก้ไขปัญหาอย่างไร? เพื่อให้บริษัทมีระบบและมีแนวโน้มเศรษฐกิจที่ดีขึ้น

การสร้างแบรนด์ 4.0 เมื่อจำเป็นต้องมีความยั่งยืน | ซอสสูตรลับ EP.154

จะสร้างแบรนด์ในยุคนี้ได้อย่างไร? ทำไมขายอย่างเดียวไม่พอ? เหตุใดความยั่งยืนจึงเป็นสิ่งบังคับ และเราจะเริ่มสร้างแบรนด์ได้อย่างไร? เคน นครินทร์ พูดคุยกับ อามปิยะฉัตร อิศรภักดี CEO ของ BRANDi ผู้เขียน BRANDING 4.0 และลูกศิษย์สายตรงของ Philip Kotler บิดาแห่งการตลาดสมัยใหม่ ———————————————— THE STANDARD PODCAST : EYEOPENING FOR YOUR EARS podcast จากเว็บไซต์สำนักข่าว STANDARD : https://www.thestandard.co/podcast SoundCloud: https: //soundcloud .com/thestandardpodcast Spotify : https://open.spotify.com/show/6uJmks8uV10wFxPyJ9pKzi?si=bIoVtWSTRTuu5TVW_yZLNw Twitter : https://twitter.com/TheStandardPod Facebook : https://www.facebook.com/theth / BRANDi TheSecretSauce TheStandardPodcast TheStandardCo TheStandardTH

กรณีศึกษา TSE(ling) โดย Vibo Survivor Trade

กรณีศึกษาการตลาดออนไลน์ของแฟรนไชส์ของ Mc Donal

กรณีศึกษาการตลาดออนไลน์ของแฟรนไชส์ของ Mc Donal