7 สิ่งที่จะเกิดขึ้นในยุคใหม่ New Normal (แล้วเราต้องปรับตัวยังไง?) | แบบ ฟอร์ม การ ศึกษา ราย กรณี case study

You are viewing this post: 7 สิ่งที่จะเกิดขึ้นในยุคใหม่ New Normal (แล้วเราต้องปรับตัวยังไง?) | แบบ ฟอร์ม การ ศึกษา ราย กรณี case study

7 สิ่งที่จะเกิดขึ้นในยุคใหม่ New Normal (แล้วเราต้องปรับตัวยังไง?)


นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูเพิ่มเติม

New normal ไม่ใช่แค่รู้
แต่….
เราต้องปรับตัว
1ระลอกที่กำลังจะผ่านพ้น
“สิ่งที่เกิดขึ้นไปแล้ว
เราแก้อะไรมันไม่ได้”
“เราต้องยอมรับมันให้เร็วที่สุด
แล้วMove on
ก้าวต่อไป”
ช่วงที่ผ่านมา
ไม่มีใครคาดคิดว่า
อยู่ดีๆจะมีวิกฤติแบบนี้เกิดขึ้น
หลายคนหลายธุรกิจตั้งตัวไม่ทัน
ซึ่งอันนี้โทษใครไม่ได้
เพราะมันเกินกว่าที่จะคาดไว้ได้
ก็จะมีคนที่คิดแบบworst caseไว้ก่อน
เคยมีประสบการณ์ชีวิตผ่านวิกฤติมา
คนเหล่านี้เค้าจะมีภูมิ
เตรียมตัวไว้ก่อน
ที่อาจจะไม่กระทบ
แล้วโตได้แบบก้าวกระโดด
หรือกระทบน้อยมาก
ช่วงที่ผ่านมา
จำนวนมากเลย
ตั้งตัวไม่ทัน
คิดไม่ตกก็มี
แต่….
ต้องเข้าใจว่า
สิ่งที่เกิดขึ้นไปแล้ว
เราแก้อะไรมันไม่ได้
อย่าจมกับมันนาน
เราต้องยอมรับมันให้เร็วที่สุด
แล้วMove on
ก้าวต่อไป
2————ระลอกที่2
เพราะสิ่งที่เราต้องคิดจริงๆ
ไม่ใช่การไปแก้อดีต
สิ่งนั้นทำไม่ได้แล้ว
เราต้องมองไปข้างหน้าได้แล้ว
เพราะจริงๆแล้ว
มันยังมีคลื่นอีกระลอกนึง
ที่รอเจอเราอยู่ข้างหน้า
แล้วหลายคนอาจจะยังไม่ตระหนัก
เราอาจจะคิดว่า
อยากให้วิกฤติมันจบลงไวๆ
ใช่ทุกคนคิดแบบนั้น
และก็อวยพรให้เป็นแบบนั้น
เพื่อที่เราจะได้กลับไปทำงานปกติ
เราจะได้กลับใช้ชีวิต
ไปค้าขายตามปกติ
3——————แนวโน้ม
แต่…..
มันมีแนวโน้มสูงว่า
มันอาจจะไม่ได้เป็นแบบนั้นก็ได้
“หลังวิกฤติจบลง”
นักการตลาด
และคนทำธุรกิจระดับโลกหลายคน
วิเคราห์ไปในทิศทาง
ที่ค่อนข้างจะเห็นพร้องตรงกันว่า
ไวรัสคือวิกฤติ
แน่นอนไวรัสมันจะผ่านไปในวันใดวันนึง
แต่สิ่งที่จะเป็นคลื่นระลอกใหม่
คือ…..
“การเปลี่ยนแปลงอย่างสิ้นเชิง”
“แบบที่อาจจะไม่กลับมาเป็นแบบเดิมอีก
ในเชิงพฤติกรรม”
“รูปแบบชีวิตใดๆที่เกิดขึ้น ณ ช่วงนี้
แม้ไวรัสจะหายไปแล้ว
แต่พฤติกรรมของผู้คนอาจจะไม่หวนคืน
กลับไปเป็นแบบเดิมอีก”
เกิดเป็นคำจัดกัดความที่ชื่อว่า….
“New Normal”
4.———New Normal
ช่วงไวรัส
คนที่เคยต้องทำงานเจอตัวกัน
ต้องเรียนเจอตัวกัน
เปลี่ยนมาใช้ช่องทางใหม่ๆ
หรือช่องทางonline
มันบีบให้เกิดรูปแบบชีวิต
รูปแบบการทำงาน
ที่เปลี่ยนไป
คนที่ไม่เคยซื้อของออนไลน์เลย
คนเทมาซื้อของออนไลน์
ซื้อข้าวออนไลน์
ซื้อหมู ซื้อผัก ซื้อ….
มันบีบให้ต้อง
ซื้อทุกอย่างบนออนไลน์
แล้วเริ่มเห็นว่า…
มันสะดวก แล้วเริ่มชินแล้ว
เริ่มชอบ
ตอนที่สถานการณ์จบไปแล้ว
ไวรัสหายไปแล้ว
ผู้คนที่เคยคาดหวังไว้ว่า
เดี๋ยวจะกลับไปเปิดร้าน
ไปค้าขาย
ไปทำอะไรแบบเดิม
แล้วเดี๋ยวลูกค้าก็จะกลับมา
ซื้อ กิน ใช้ ด้วยพฤติกรรมเดิม
แต่นักการตลาด นักธุรกิจระดับโลก
วิเคราะห์ไว้ว่า
มันเป็นไปได้สูง
“ที่คนจะไม่กลับไปใช้ชีวิตแบบเดิมอีก”
นี่คือคลื่นอีกระลอกนึงที่จะเกิดขึ้น
คลื่นลูกแรก
ไวรัสทำให้ต้องหยุดค้าขาย
แต่คลื่นลูกที่2เกิดจาก
ไวรัสทำให้พฤติกรรมคนเปลี่ยนไปถาวร
5————Next Normal
คลื่นลูกแรก
ไวรัสอาจจะฆ่า หรือไม่ได้ฆ่าเรา
ก็แล้วแต่
แต่วันนึงมันจะจบลงไป
เหมือนเหตุการณ์ไวรัสระบาด
ครั้งก่อนๆในประวัติศาสตร์
ยังไงมันจะจบลง
แต่คลื่นลูกที่2ที่กำลังจะมา
คือ
“New Normal”
ถ้าเหตุการณ์นี้เกิดไม่นาน
อาจจะเกิด New normal แค่บางส่วน
แต่คนส่วนใหญอาจจะกลับไปใช้ชีวิตแบบเดิม
แต่ถ้ามันนานจนผู้คนชิน
และพฤติกรรมมันเปลี่นไปอย่างถาวรแล้ว
(ซึ่งแนวโน้มสูงที่จะเป็นแบบนั้น
เพราะตราบใดที่
ยังไม่มีวัคซีน ยา
หรือวิธีจัดการโรคได้โดยตรง
ผู้คนยังมีความระแวง ความกังวล
ความกลัว มันบังคับให้พฤติกรรมคนเปลี่ยน)
ก็จะเกิดเป็น “New Normal” อย่างแท้จริง
6.———ปรับตัว
เพราะฉะนั้น
คนทำธุรกิจ ค้าขาย
คลื่นลูกแรกไวรัส
ตรงนี้มันผ่านเข้ามาแล้ว
แล้วมันจะผ่านไป
เราไม่สามารถย้อนอดีตไปป้องกันอะไรได้
แต่สิ่งที่เราทำได้คือ….
เตรียมตัวให้พร้อม
กับคลื่นลูกที่2
ดู เทรนด์
“New Normal”
เฝ้าศึกษาพฤติกรรมคน
ที่กำลังค่อยๆเปลี่ยนไป
แล้วก็ปรับตัว ปรับสินค้า ปรับบริการ
อาจจะปรับธุรกิจ
เปลี่ยนธุรกิจ ดูแนวโน้มธุรกิจใหม่
ให้รับกับพฤติกรรมผู้คนที่เปลี่ยนไป
หรือธุรกิจเดิม
แต่ปรับ Business Model
ให้ตอบโจทย์กับ “New Normal”
ก็จะเป็นโจทย์ที่เจ้าของธุรกิจ
และค้นค้าขาย
ควรเริ่มทำการบ้าน
เริ่มปรับ เริ่มขยับตัว
ตั้งแต่เนิ่นๆ
ก่อนที่วันนั้นจะมาถึง
7.———เป็นเรื่องของเราโดยตรง
วันนี้ผมยกเอาเรื่อง
“New Normal”
ขึ้นมาเพราะว่าจริงๆมันสำคัญ
สำหรับคนทำธุรกิจค้าขาย
ก่อนหน้านี้ฟังข่าว
หรือยินใครพูดกัน
หลายคนอาจจะคิดว่า
“ไกลตัว”
หรือ “
“มันเป็นแค่เทรนด์ที่เราแค่รับรู้มัน”
สำหรับแง่คนทำธุรกิจ ค้าขาย
ตรงกันข้าม
“New normal”
มันเป็นเรื่องของเรา
เพราะการค้าขายหรือการทำธุรกิจ
มันคือการตอบโจทย์ลูกค้า
ตอบโจทย์ผู้คน
เป็นสิ่งที่ไม่ใช่แค่การรับรู้
แต่….
“เป็นเรื่องเราต้องปรับตัว”
เพราะฉะนั้นถ้าได้ยินคำว่า
New Normal
ต้องตระหนักไว้เลยว่า
“มันเป็นเรื่องของเรา”
“มันส่วนสำคัญที่จะโตธุรกิจเราได้”
และต้องทำการบ้านกับมัน
เพราะฉะนั้น
วันนี้ ดู Video นี้
ใช้เวลา 2021 นาที
ที่ไม่มีใครรบกวน
ดู
ทำความเข้าใจ
และ เอาไปปรับตัว
เอาไปลงมือทำ ครับ !
A10 (เอเท็น)
Newnormal
ขายอะไรดี ขายออนไลน์
ทำธุรกิจออนไลน์ OnlineTakeOver
Atenarnon iClass
สังคมแห่งความเป็นไปได้

7 สิ่งที่จะเกิดขึ้นในยุคใหม่ New Normal (แล้วเราต้องปรับตัวยังไง?)

Part 4/4 RS Group องค์กรต้นแบบในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจในปี 2021


ช่วงที่ 4 : องค์กรต้นแบบในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจในปี 2021
๐ RS Group และ Ping An กรณีศึกษาทั้งของไทยและต่างประเทศ
ร่วมเสวนาโดย รศ.ดร.วิเลิศ ภูริวัชร
คณบดีคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
เฮียฮ้อ คุณสุรชัย เชษฐโชติศักดิ์
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน)
และคุณพจ ธนพงศ์พรรณ ธัญญรัตตกุล
==
สุดพิเศษ! คณะบัญชี จุฬาฯ และ CUTIP เชิญร่วมสัมมนา Online ฟรี CBS Dean’s Distinguished Seminar Series: ดิจิทัลทรานส์ฟอร์มธุรกิจ 2022 พัฒนาดิจิทัลองค์กรด้วย Digital Maturity Index ดัชนีชีวัดระดับความพร้อมดิจิทัลขององค์กร
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาฯ ร่วมกับ หลักสูตรสหสาขาธุรกิจเทคโนโลยีและการจัดการนวัตกรรม จุฬาฯ (CUTIP) ขอเชิญร่วมงานเสวนาออนไลน์ฟรี ในหัวข้อ “ดิจิทัลทรานส์ฟอร์มธุรกิจ 2022 พัฒนาดิจิทัลองค์กรด้วย Digital Maturity Index ดัชนีชีวัดระดับความพร้อมดิจิทัลขององค์กร” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ “CBS Dean’s Distinguished Seminar Series” เพื่อให้นักธุรกิจสามารถบริหารจัดการธุรกิจเพื่อพิชิตวิกฤตได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดโดยวิทยากรนักธุรกิจชั้นนำของประเทศ
===
Part 1 : Digital Transformation 2022
๐ ภาพรวมสถานการณ์การปรับตัวของธุรกิจในปี 2021
๐ Digital Transformation 2.0 ยุคที่ 2 ของการทรานส์ฟอร์ม
๐ ความแตกต่างระหว่างองค์กรที่ทรานส์ฟอร์ม สำเร็จ vs. ไม่สำเร็จ
๐ สรุปบทเรียนการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ
๐ Digital Strategy Framework เข็มทิศดิจิทัลทรานส์ฟอร์มธุรกิจ
โดย รศ.ดร.วิเลิศ ภูริวัชร
คณบดีคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
และคุณพจ ธนพงศ์พรรณ ธัญญรัตตกุล
อาจารย์พิเศษ CUTIP ผู้เขียนหนังสือ Digital Transformation Compass เจ้าของผลงาน Digital Transformation In Action และ Digital Transformation Canvas
ดูได้ที่ https://youtu.be/QLE81woRasE
===
Part 2 : ผลสำรวจ Thailand Digital Transformation Readiness 2021
๐ ความพร้อมทางดิจิทัล (Digital Readiness) ของธุรกิจไทยปี 2021
๐ สรุปการประเมิน “ระดับวุฒิภาวะทางดิจิทัล (Digital Maturity Level)” ทั้ง 8 มิติ
๐ Digital Maturity Assessment
๐ Digital Transformation Roadmap Model
๐ Digital Transformation Metrics
๐ Key Findings \u0026 Recommendations
โดย ดร.ณัฐพร วิรุฬหการุญ
หัวหน้าคณะวิจัย Thailand Digital Transformation Readiness 2021 กรรมการผู้จัดการ บริษัท Virun Infinite
ดูได้ที่ https://youtu.be/29m2ol8JEx4
===
ช่วงที่ 3 : ถอดรหัส หลักการ กระบวนการ และวิธีลงมือทรานส์ฟอร์มธุรกิจ
ร่วมเสวนาโดย ดร. บวรนันท์ ทองกัลยา
นายกสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย หรือ PMAT (Personnel Management Association of Thailand)
===
ดำเนินรายการโดย
คุณปรัชญา อรเอก
เมื่อวันอาทิตย์ที่ 3 ต.ค. 2564 13:00 16.00 น.
==
ลงทะเบียนด่วน ไม่มีค่าใช้จ่าย ที่นี่ bit.ly/3A77FlQ
เพื่อรับสิทธิพิเศษ!
1. รายงาน Thailand Digital Transformation Readiness 2021
2. สิทธิ์การเข้าใช้ระบบประเมิน Digital Maturity Assessment
3. สรุปและตัวอย่างหนังสือใหม่ Digital Transformation Compass เข็มทิศทรานส์ฟอร์มธุรกิจ
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมที่
[email protected]
อย่าลืมกด “ไลค์ แชร์ และ See First” เพจเพื่อไม่พลาดความรู้ดี ๆ และ รับชมคลิปความรู้ฟรีมากมายจากผู้บริหารระดับชาติ
CBSDeanSeries CBSChula CBSspace CBSacademy
ChulalongkornBusinessSchool
FlagshipForLife CUTIP DigitalTransformationAcademy DigitalTransformation DigitalTransformation2022 DigitalMaturityIndex DigitalMaturity DigitalReadiness ThailandDigitalTransformation ThailandDigitalTransformationReadiness
Music: www.bensound.com

Part 4/4  RS Group องค์กรต้นแบบในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจในปี 2021

เคล็ดลับเพิ่มเวลาชีวิต เลิกทำเรื่องไร้สาระ แจกจ่ายงานให้เป็น โฟกัสสิ่งสำคัญ | The Secret Sauce EP.61


ผมเชื่อว่าปัญหายอดฮิตของคนวัยทำงานคงหนีไม่พ้นเรื่องเวลาไม่พอ
หลายคนอยากขอจำนวนชั่วโมงต่อวันมากกว่านี้เพื่อให้ตัวเองมีเวลาทำงานเพิ่ม หรือพยายามหาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในเวลาที่มีอยู่อย่างจำกัด แถมยังอดไม่ได้ที่จะรู้สึกเหนื่อยล้าทุกครั้งหลังเลิกงาน อยากพักผ่อน อยากปาร์ตี้สังสรรค์ แต่พอทบทวนสิ่งที่ทำมาตลอดทั้งวัน กลับรู้สึกเหมือนยังไม่ได้ทำอะไรเป็นชิ้นเป็นอันเลย
ผมพยายามหาคำตอบเรื่องนี้เพื่อมาพัฒนาตนเองและพนักงานในองค์กร จนได้เจอบทความ Make Time for The Work That Matters จาก Harvard Business Review เล่าถึงงานวิจัยและผลสำรวจเกี่ยวกับ ‘การบริหารเวลาเพื่อให้คนทำงานได้ทำแต่สิ่งที่มีความหมายอย่างแท้จริง’
———————————————
THE STANDARD PODCAST : EYEOPENING FOR YOUR EARS
พอดแคสต์จากสำนักข่าว THE STANDARD
Website : https://www.thestandard.co/podcast
SoundCloud: https://soundcloud.com/thestandardpodcast
Twitter : https://twitter.com/TheStandardPod
Facebook : https://www.facebook.com/thestandardth/
Spotify : https://open.spotify.com/show/6uJmks8uV10wFxPyJ9pKzi?si=bIoVtWSTRTuu5TVW_yZLNw

TheSecretSauce TheStandardPodcast TheStandardCo TheStandardTH

เคล็ดลับเพิ่มเวลาชีวิต เลิกทำเรื่องไร้สาระ แจกจ่ายงานให้เป็น โฟกัสสิ่งสำคัญ | The Secret Sauce EP.61

การทำ Case Study – Design 13


เด็กสถาปัตย์ ทุกคนน่าจะเคยทำ Case Study กันนะ
อย่าเลยนะ อย่า ก๊อปแล้วแปะมาส่ง ทำดีๆ มันมีประโยชน์
นักเรียนคนไหนสงสัยเรื่องเรียน การใช้ชีวิต ในคณะ สถาปัตยกรรม คอมเม้นไว้โลด

การทำ Case Study - Design 13

จงตั้งเป้าหมายจาก ‘โอกาส’ อย่าตั้งเป้าหมายจาก ‘ปัญหา’ | The Secret Sauce EP.150


ในยุคที่การทำงานเต็มไปด้วยความรีบเร่งและการแข่งขัน หลายคนทำงานวันต่อวันอย่างเหน็ดเหนื่อย โดยไม่รู้ว่าตัวเองทำไปเพื่ออะไร หรือสิ่งที่ทำอยู่มีคุณค่าหรือไม่ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะขาดการตั้งเป้าหมายที่ดีหรือถูกวิธี
The Secret Sauce เอพิโสดนี้ เคน นครินทร์ ชวน จี๊ดปัทมาวลัย รัตนพล (Chief People Officer, Minor International \u0026 Minor Food) มาคุยในหัวข้อที่คนทำงานควรรู้มากที่สุด
ลองมาฟังกันว่า เป้าหมายที่ดีมีหน้าตาแบบไหน ทำไมการฝึกสร้างเป้าหมายทุกวันถึงเป็นเรื่องสำคัญ และคนเป็นหัวหน้าต้องทำอย่างไรให้ลูกน้องสามารถสร้างเป้าหมายได้สะดวกมากที่สุด
———————————————
THE STANDARD PODCAST : EYEOPENING FOR YOUR EARS
พอดแคสต์จากสำนักข่าว THE STANDARD
Website : https://www.thestandard.co/podcast
SoundCloud: https://soundcloud.com/thestandardpodcast
Spotify : https://open.spotify.com/show/6uJmks8uV10wFxPyJ9pKzi?si=bIoVtWSTRTuu5TVW_yZLNw
Twitter : https://twitter.com/TheStandardPod
Facebook : https://www.facebook.com/thestandardth/

Minor TheSecretSauce TheStandardPodcast TheStandardCo TheStandardTH

จงตั้งเป้าหมายจาก ‘โอกาส’ อย่าตั้งเป้าหมายจาก ‘ปัญหา’ | The Secret Sauce EP.150

นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูวิธีอื่นๆGENERAL NEWS

Articles compiled by CASTU. See more articles in category: GENERAL NEWS

Leave a Comment